Алексей миллер

Руководитель правления концерна

Будущий председатель Правления ПАО «Газпром» Миллер Алексей Борисович родился в Ленинграде, в семье обрусевших немцев в 1962 г. Окончил Ленинградский ФЭИ им. Вознесенского. Кандидат экономических наук.

В 80-х являлся одним из первых экономистов-реформаторов Ленинграда вместе с Анатолием Чубайсом, Михаилом Маневичем, Андреем Илларионовым, Дмитрием Травиным.

В 1991 г. перешел на работу в Комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, возглавляемый тогда Владимиром Путиным. С 1996 г. руководил инвестиционной деятельностью в ОАО “Морской порт Санкт-Петербург”, в 1999 г. возглавил ОАО “Балтийская трубопроводная система”. В 2000-2001 гг. – был вторым по значимости руководителем министра энергетики России.

В мае 2001 г. возглавил руководство «Газпрома», став председателем правления компании. В том же году Алексей Миллер возглавил Совет директоров «Газпромбанка», а спустя 2 года – Совет директоров страховой компании «Согаз». С 2002 г. является заместителем председателя Совета директоров «Газпрома».

В 2005 г. включен в число членов Совета директоров «Сибнефти», переименованной в «Газпром-нефть». В 2010 г. Миллер стал вторым по значимости лицом в Российском футбольном союзе. В течение трех лет подряд, начиная с 2012 г., ежегодно занимал второе-третье место в российском рейтинге самых высокооплачиваемых топ-менеджеров с ежегодным доходом в 25 млн USD. По итогам 2017 г. председатель Правления «Газпрома» Миллер возглавил этот рейтинг с доходом в 17,7 млн. USD.

Награжден 15 орденами и медалями 8 стран мира за заслуги в укреплении российской государственности, международной дружбы и сотрудничества.

Алексей Миллер женат. Жена Ирина – персона непубличная. Сын Михаил также нечасто появляется на публике. Самого Миллера можно охарактеризовать как близкого к Владимиру Путину высокопрофессионального и опытного менеджера-реформатора, стабильно отстаивающего интересы и власти, и своего ближнего круга. В свободное время глава «Газпрома» предпочитает катание на лыжах, конный спорт и игру на гитаре в кругу семьи.

Система годового бонуса

Распространяется на руководящих работников ПАО «Газпром» и основных дочерних обществ и предусматривает использование единых принципов и подходов к премированию, основанных на оценке результатов их деятельности через установление зависимости размера вознаграждения от итогов достижения ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Общий бонусный фонд определяется на основании общекорпоративных КПЭ, характеризующих результаты работы ПАО «Газпром» и его дочерних обществ по наиболее важным направлениям деятельности.

Общекорпоративные КПЭ подразделяются на две группы:

  • финансово-экономические (не более семи показателей и с общим весом до 70% от суммы весов всех КПЭ);
  • отраслевые, учитывающие специфику деятельности компании (не более четырех показателей и с общим весом до 50% от суммы весов всех КПЭ).

Размер годового бонуса руководящих работников определяется с учетом уровней результативности по каждому КПЭ. При невыполнении КПЭ размер годового бонуса снижается.

Начиная с 2015 года целевые (планируемые) и фактические значения КПЭ подлежат ежегодному утверждению Советом директоров ПАО «Газпром».

Общие сведения о компании

Прежде чем рассматривать то, что представляет собой организационная структура «Газпрома», изучим основные сведения о компании.

«Газпром» традиционно рассматривается как глобальная энергетическая корпорация. Основные ее направления деятельности:

— разведка полезных ископаемых;

— добыча топлива;

— транспортировка газа;

— переработка и продажа топлива.

Кроме того, корпорация также осуществляет производство и продажу тепло- и электроэнергии. В распоряжении «Газпрома» — самые богатые в мире резервы природного газа. Величина соответствующих запасов составляет порядка 18% от мировых и 72% от российских. В свою очередь, если говорить о добыче газа, то на долю корпорации приходится порядка 14% от ее мировых объемов и 14% — от российских.

Компания активно развивает проекты на огромных территориях — на Ямале, на арктическом шельфе России, в Сибири, на Дальнем Востоке. Населенные пункты, экономика которых в значительной степени базируется на мощностях, принадлежащих компании «Газпром» — Уренгой, Астрахань, Надым, и многие другие. Собственно газовая промышленность может быть одной из градообразующей в данных населенных пунктов.

В распоряжении «Газпрома» — развитая транспортная и промышленная инфраструктура. Компания активно развивает и перерабатывающие производства. Возможности «Газпрома» позволяют практически полностью удовлетворить внутренний спрос российской экономики в природном газе.

Кроме того, «Газпром» филиалы имеет и за рубежом. Деятельность данных структур также в значительной степени связана с разведкой и добычей топлива. Поставки газа корпорация осуществляет как на российский, так и на зарубежный рынок.

Корпорация является одним из ключевых игроков европейского рынка топлива. Крупнейшие проекты «Газпрома» по освоению месторождений за рубежом реализуются в Венесуэле, Индии, Алжире. Менеджеры российской корпорации активно взаимодействуют с коллегами по широкому кругу вопросов: инвестирования, реализации совместных проектов, обмена опытом в части применения технологий добычи и доставки топлива.

В РФ «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения. Ее общая протяженность превышает 168 тыс. км. Фактически компания является единственным в РФ производителем, а также экспортером сжиженного газа.

Основан был «Газпром» как публичная компания в 1989 году. Ее оборот в активные периоды капитализации фиксировался в значениях порядка 3,9 трлн рублей.

Город, в котором располагается главный офис компании «Газпром» — Москва. Крупнейшие структуры корпорации также располагаются в Санкт-Петербурге. Известно, что в Северную столицу планируется перенести и главный офис «Газпрома» — в 2018 году.

Руководство и собственники

ПАО «Газпром» – это публичное акционерное общество, или сокращенно ПАО. Что такое означает данная аббревиатура – монополия или нечто другое? Это публичная компания, у которой акции находятся в свободном доступе на международном фондовом рынке.

Извечный вопрос: кому принадлежит корпорация «Газпромнефть»? Главным владельцем предприятия выступает газовая монополия – АО «Газпром» (это почти 100% акций).

В свою очередь, примерно половина акций АО «Газпром» принадлежат правительству России. Оставшаяся доля всех акций находится в свободном обороте среди держателей АДР или сконцентрирована в руках мелкого частного бизнеса.

Облигации ПАО «Газпромнефть» (универсальное обозначение – 3p2r) отлично торгуются на международном рынке ценных бумаг и демонстрируют положительную динамику на длинной дистанции. Согласно отчетности ПАО «Газпром» за 2019 год по МСФО, доходы растут благодаря стабилизации курса рубля. Стабильная прибыль от вложений в компанию привлекает инвесторов со всего земного шара.

Таким образом, руководство РФ владеет контрольным пакетом и влияет на принятие ключевых и стратегически важных решений. Поэтому фирму можно считать наполовину государственной компанией.

Главным органом управления компании является собрание акционеров ПАО «Газпром». Ступенью ниже располагается совет директоров, находящийся в прямом подчинении вышестоящей инстанции. Именно совет под руководством председателя правления координирует деятельность организации и задает вектор дальнейшего развития.

Александр Валерьевич Дюков в настоящее время занимает пост генерального директора и председателя правления в ПАО «Газпромнефть».

Помимо директора Александра Валерьевича Дюкова в совет директоров входит два его прямых заместителя на должности председателя правления. Кроме них в состав также входят семь заместителей генерального директора, курирующих одно из направлений деятельности организации.

В текущий состав дирекции входят:

  • Чернер Анатолий Моисеевич – заместитель председателя правления, а также заместитель генерального директора в сфере логистики, переработке и сбыту продукции.
  • Яковлев Вадим Владиславович – заместитель председателя правления, а также заместитель генерального директора по вопросам разведки и добычи полезных ископаемых.
  • Янкевич Алексей Викторович – заместитель генерального директора в области экономики и финансов.
  • Одеров Павел Валерьевич – заместитель генерального директора в сфере внешнеэкономической торговли.
  • Кравченко Кирилл Альбертович – заместитель генерального директора в сфере организационных вопросов.
  • Антонов Игорь Константинович – заместитель генерального директора по вопросам безопасности.
  • Илюхина Елена Анатольевна – заместитель генерального директора в сфере правовых и корпоративных вопросов.
  • Колобков Павел Анатольевич – заместитель генерального директора по вопросам взаимодействия с органами власти.
  • Дыбаль Александр Михайлович – заместитель генерального директора в сфере корпоративных коммуникаций.

Ответственность

Социальная сфера ответственности ПАО «Газпромнефть» связана с реализацией общенациональных и локальных проектов. В 2012 году была разработана социальная программа «Родные просторы». Суть программы сводится к развитию инфраструктуры в регионах страны, инвестированию некоммерческой деятельности и волонтерских движений в регионах.

Кроме того, АО «Газпром» тратит большие средства на поддержание экологической сферы ответственности. Так, за 2017 год организация инвестировала в природоохранные мероприятия свыше 27 млрд рублей. ПАО «Газпромнефть» постоянно занимается модернизацией оборудования в Московском и Омском НПЗ.

Структура

В области добычи углеводородов организация использует собственные месторождения и реализует совместные проекты в сотрудничестве с другими фирмами. Большинство действующих месторождений сосредоточены на территории России.

В список ключевых объектов нефтедобычи входят следующие месторождения:

  • Приразломное месторождение.
  • Новопортовское месторождение.
  • Восточно-Мессояхское месторождение.
  • Проект «Сахалин» (месторождение Нептун и месторождение Тритон).

Работа по освоению месторождений протекает в суровых климатических условиях. Труднодоступность и удаленность местности от «большой земли» накладывает отпечаток на итоговую стоимость разработки и транспортировки углеводородов.

Для переработки полученного сырья в компании задействованы два основных нефтеперерабатывающих завода (НПЗ):

  • Омский НПЗ – ОНПЗ;
  • Московский НПЗ – МНПЗ.

Кроме того, «ГПН» активно использует производственные мощности НПЗ дочерней компании «NIS» (Нефтяная индустрия Сербии), расположенной на сербской территории. Завод в Европе позволяет удовлетворить запросы не только внутри балканского региона, но и обеспечить готовой продукцией близлежащие страны.

Дополнительным предприятием по нефтепереработке является завод «Славнефть-Янос». Это филиал крупного совместного проекта «Роснефти» и «Газпрома» – компании «Славнефть».

Готовая продукция «ГПН» представлена широким ассортиментом. Согласно действующей политике газораспределения, львиная доля ресурсов отправляется зарубежным покупателям. Остальные нефтепродукты (бензин и дизельное топливо) реализуются внутри страны посредством сети заправочных станций.

К созданию и продвижению розничной сети сбыта под собственным брендом приложил руку талантливый руководитель Александр Владимирович Крылов. Благодаря высокой динамике роста и открытию точек продажи во многих регионах страны, АЗС «Газпромнефть» превратилась в ключевого игрока данного направления. Хотя сейчас Александр Владимирович Крылов не работает в должности руководителя, он оказал огромное влияние на продвижение бренда.

Для клиентов разработана система бонусов и открыта возможность оплаты услуг при помощи собственной карты «Газпромнефть». За каждые потраченные 100 рублей владелец карты «Газпромнефть» получает 1 балл на виртуальный счет. С недавнего времени доступна виртуальная версия кобренд карты для расчета через мобильное приложение, полностью идентичная пластиковому аналогу.

Ноябрь

Правление ОАО «Газпром» поручило ОАО «Севернефтегазпром» в 2004 году приступить к освоению Южно-Русского газонефтяного месторождения и обеспечить его ввод в эксплуатацию в 2007 году.

Состоялись:

  • первое заседание Совместного координационного комитета (СКК) ОАО «Газпром» и Китайской национальной нефтегазовой корпорации (КННК) в городе Санья (Китай).
  • десятое заседание Межправительственной российско-индийской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству в Нью-Дели.
  • В Вене, в Австрийской национальной библиотеке в рамках выставки «Встречи: культура и экономика Австрии и России» состоялась презентация и передача в дар музеям, учебным заведениям и библиотекам Австрии альбома «Шедевры русского искусства. Золотая карта России». Альбом издан Государственной Третьяковской галереей при финансовой поддержке ОАО «Газпром».
  • В Ямало-Ненецком автономном округе состоялась торжественная церемония ввода в эксплуатацию Еты-Пуровского газового месторождения.
  • В посольстве Российской Федерации в Берлине состоялась презентация альбома «Шедевры русского искусства. Золотая карта России». Альбом издан Государственной Третьяковской галереей при финансовой поддержке ОАО «Газпром».

ОАО «Газпром» и ОАО «НОВАТЭК» завершили сделку по приобретению «Газпромом» 100% акций ООО «Пургаздобыча», владеющего лицензией на разработку Западно-Таркосалинского месторождения.

Декабрь

Состоялись:

  • Торжественная церемония ввода в промышленную эксплуатацию новой установки газопереработки на Сосногорском газоперерабатывающем заводе ООО «Севергазпром» (дочернее предприятие ОАО «Газпром»);
  • презентация презентация и передача в дар музеям, учебным заведениям и библиотекам Чехии альбома «Шедевры русского искусства. Золотая карта России» в Праге, в концертном зале «Рудольфинум». Первое издание альбома было выпущено Государственной Третьяковской галереей при финансовой поддержке ОАО «Газпром».

Внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Газпром», проведенное в форме заочного голосования, приняло решение внести изменения в устав ОАО «Газпром». Внесение изменений в устав компании связано с предложением Правительства Российской Федерации увеличить долю государства в уставном капитале ОАО «Газпром» за счет передачи ему акций государственной компании «Роснефть».

Подписано:

  • Меморандум о взаимопонимании между ОАО «Газпром» и норвежской компании Hydro;
  • В Анкаре (Турция) председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и генеральный управляющий нефтегазовой трубопроводной корпорации «Боташ» Мехмет Билгич подписали меморандум о развитии сотрудничества в газовой сфере;
  • Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и полномочный представитель президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Анатолий Квашнин подписали меморандум о важнейших направлениях работы по газификации городов и сельских населенных пунктов округа;
  • торжественные мероприятия, посвященные вводу в эксплуатацию Песцовой площади Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения;
  • соглашение соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Администрацией Томской области сроком на пять лет;
  • приказ об организации в составе Администрации ОАО «Газпром» Управления координации восточных проектов;
  • меморандум о взаимопонимании ОАО «Газпром» и ConocoPhillips.
  • договор о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Администрацией Санкт-Петербурга в 2005 году;
  • соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Администрацией Ямало-Ненецкого автономного округа на 2005 год;
  • контракт на поставку и транзит газа в 2005 году между ОАО «Газпром» и ОАО «Белтрансгаз»;
  • соглашение о стратегическом сотрудничестве ОАО «Газпром» и государственной компании «Газовое управление Индии Лтд»
  • пакет основополагающих документов между ОАО «Газпром», ООО «Уренгойгазпром», Wintershall AG и ООО «Ачимгаз» по совместному освоению участка А1 ачимовских отложений Уренгойского месторождения.

Правление ОАО «Газпром» утвердило книгу фирменного стиля ОАО «Газпром». Книга представляет собой свод основных элементов визуального образа компании (фирменного знака, логотипа, фирменных цветов и так далее).

Совет директоров ОАО «Газпром» согласовал сделку по приобретению 49% акций ЗАО «Стимул». Таким образом, с учетом проведенной в июне 2004 года сделки по покупке 12,8% акций ЗАО «Стимул», общая доля группы «Газпром» в капитале этой компании составит 100%.

Подведены итоги ежегодного конкурса корпоративных годовых отчетов, проводимого журналом «Эксперт». В номинации «Классика жанра» лучшим признан отчет ОАО «Газпром» за 2003 год.

Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»

Общее собрание акционеров

Внешний аудитор
Утверждается Общим собранием акционеров

Совет директоров
Избирается Общим собранием акционеров, подотчетен Общему собранию акционеров

Ревизионная комиссия
Избирается Общим собранием акционеров, подотчетна Общему собранию акционеров

Комитет по аудиту
Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Комитет по назначениям и вознаграждениям
Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Подразделения, осуществляющие функции корпоративного секретаря
Совет директоров согласует назначение (освобождение) руководителей, подотчетны Совету
директоров

Департамент внутреннего аудита Аппарата Правления
Совет директоров принимает решение о назначении (освобождении) руководителя Департамента, подотчетен Совету директоров

Комиссия по вопросам укрепления платежной дисциплины при поставках природного газа на внутреннем рынке Российской Федерации
Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Председатель Правления
Избирается Советом директоров, подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров, руководит Правлением

Правление
Формируется Советом директоров, подотчетно Совету директоров, руководство осуществляется Председателем Правления

Менеджмент
Руководство осуществляется Председателем Правления

Координационный комитет по взаимоотношениям с акционерами и инвесторами
Формируется Председателем Правления, подотчетен Председателю Правления

Подразделение, отвечающее за работу с инсайдерской информацией
Определяется Председателем Правления, подотчетно Председателю Правления

Основные субъекты корпоративного управления ПАО «Газпром» — органы управления и контроля (Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Председатель Правления и Ревизионная комиссия), внешний аудитор.

Независимую проверку финансово-хозяйственной деятельности компании проводит внешний аудитор.

Координационный комитет по взаимоотношениям с акционерами и инвесторами ПАО «Газпром» создан для поддержания открытого и конструктивного диалога с инвестиционным сообществом приказом ОАО «Газпром» от 17 ноября 2008 г. № 292. В состав Комитета входят руководители подразделений, ответственных за выработку и реализацию стратегии в этой области. Работа с инвестиционным сообществом строится на основе ежегодно разрабатываемого Координационным комитетом плана.

Менеджмент корпорации «Газпром»: правление

Можно отметить, что правление компании «Газпром» — структура, которая носит статус коллегиального органа. В свою очередь, его Председатель является единоличным органом. При этом и правление, и его председатель подотчетны Общему собранию, а также Совету директоров корпорации. Их задача — обеспечивать реализацию решений, принятых вышестоящими структурами управления компанией.

Правление «Газпрома» и его председатель избираются в рамках деятельности Совета директоров. Длительность их полномочий составляет 5 лет. В компетенции Правления находятся, в частности:

— разработка бюджета на год;

— выработка инвестиционных программ, планов деятельности корпорации;

— подготовка отчетов;

— организация управления поставками газа;

— обеспечение функционирования российской системы газоснабжения.

«Газпром»

Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. С этого момента в ОАО «Газпром» стартовала новая эпоха возвращения компании под контроль государства. Алексею Борисовичу, как опытному экономисту, были поставлены задачи возрождения концерна путем реформ и возвращения утерянных экс-главой «Газпрома» Ремом Вяхеревым активов компании.

Алексей Миллер и Владимир Путин

Рынок мировых инвесторов воспринял новость о смене руководства «Газпрома» воодушевленно в связи с грядущими реформами, которые произошли мгновенно. За несколько месяцев Алексей Миллер обновил старую команду концерна на «своих» людей из прошлого, а также провел ряд стратегических реформ по возрождению корпорации. В новую команду «Газпрома» вошли глава аппарата правления Михаил Середа, глава «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, главный бухгалтер Елена Васильева, глава финансово-экономического департамента концерна Андрей Круглов.

После «зачистки ветеранов» в «Газпроме» Алексей Миллер приступил к прямым обязанностям – к возврату утерянных активов компании. В этом вопросе Миллер добился успехов: за символическую плату вернул пакеты акций от «Итеры», восстановил утерянный контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом», «Востокгазпромом», «Нортгазом». Но главным достижением Алексея Миллера стали возвращенные акции самого «Газпрома», благодаря чему восстановился 51%-й пакет РФ, из которых около 11% находились у «дочек» концерна.

Алексей Миллер — председатель правления «Газпрома»

За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны АТР. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.

В 2011 году руководитель ОАО «Газпром» Алексей Миллер был переизбран председателем правления концерна на следующие 5 лет. За годы правления он неоднократно награждался престижными государственными наградами, в число которых вошли медали «За заслуги перед Отечеством» в вопросах развития газового комплекса РФ.

Алексей Миллер на посту главы «Газпрома»

В 2013 году, по информации рейтинга финансово-экономического журнала Forbes, Алексей Борисович занял 3-ю лидирующую позицию в списке самых дорогих и успешных менеджеров в мире, уровень доходов чиновника составил $25 млн в год. Вскоре ситуация изменилась.

С 2012 года суммарные выплаты топ-менеджерам российских компаний постепенно сокращались. В 2016-м аналитики Forbes выяснили, что в 2,3 раза было зафиксировано сокращение общей доходной части руководителей крупнейших организаций.

Алексей Миллер присутствует в списке «Форбс»

По данным американского издания, в 2014 году состояние председателя правления «Газпрома» вновь оценивалось в $25 млн, но на этот раз он занял 2-ю позицию рейтинга.

Уже в 2015 году этот показатель составил $27 млн, что позволило Алексею Миллеру впервые подняться на первую строчку российского списка «Форбс». Выручка компании в тот год была зафиксирована на уровне $140,4 млрд. В 2016-м доход топ-менеджера «Газпрома» упал на $9,5 млн, при этом 1-е место в российском списке «Форбс» по-прежнему осталось за Миллером. Ему уступил глава «Роснефти» Игорь Сечин с зарплатой $13 млн в год.

Алексей Миллер и Игорь Сечин

Доходность «Газпрома» несколько упала. Компания переживает не лучшие времена из-за потери традиционных рынков и активности иностранных конкурентов. Так, заявление президента Украины Петра Порошенко об отказе покупать российский газ – одна из главных причин снижения реализации ресурсов на уже давно привычном направлении. Кроме того, европейские государства внедряют новые технологии относительно альтернативных источников энергии.

В связи с этими сложностями руководством «Газпрома» было решено начать строительство обходных путей доставки газа в Европу. Они получили название «Северный поток-2» и «Турецкий поток».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *